概要

「自分がやった方が速いとタスクを抱え込んでしまう」
「現場のトラブル対応に追われ、戦略実行が後回しになる」
「部下に任せたはずが、結局自分で巻き取る羽目になる」——。

多くのミドル層が陥るこの「3つの罠」は、個人の資質ではなく、
マネジメントの「型」を知らないことに原因があります。

本資料では、プレイヤーから抜け出せないミドルマネジャーが、
組織の力を最大化するための「3つの能力（戦略翻訳・伴走・共創）」を解説。

さらに、明日からすぐに実践できる「戦略翻訳の型」や「週次15分会議の設計図」など、
戦略を実行フェーズへ確実に進めるための5つの具体的な習慣を紹介します。

5分で読めて、チームの自走力を高めるヒントが詰まった資料です。

こんな方におすすめ

• ミドルマネージャーの方