概要

”部長”というポジションについて、多くの企業はどのように考えているのでしょうか。 部長は、経営層の最下位であり現場の最上位に位置する、いわば”経営と現場の結節点”。この”経営と現場の結節点”に位置する部長は、企業にとって経営戦略を現場で実行していく（現場を指揮し動かしていく）うえでキーマンとなる存在ですが、その点を踏まえた部長に対する育成投資や支援は、果たして十分になされているのでしょうか。 本記事では、「部長が機能しないと、経営戦略の現場実装が機能しない」をテーマにおき、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、また部長への投資を行ったことによりプラスの効果をもたらした実例をお伝えしていきます。

こんな方におすすめ

• 経営者の方
• 企業の人事の方
• 部長職への人材育成を検討中の方