セガサミーホールディングス社「変革を巻き起こすHR戦略」vol.2

セガサミー社 vol 2 企業インタビューシリーズ

「変革を巻き起こすHR戦略」

今回は、エンタテインメント業界を牽引するセガサミーホールディングス社のビジョン「Be a Game Changer」と、それを浸透させる仕組みである、「ミッションピラミッド」について迫った第2弾です。

この動画では、ビジョン実現の鍵となる「ミッションピラミッド」を、いかに人事戦略の「絶対軸」として活用し、組織を動かしているのかを深掘りしています。

また、撮影の合間の何気ない会話より、”本当の熱量”が垣間見えた特別シーンも公開しています。ぜひご覧ください。

動画のポイント 💡

①「ビジョンを実現するための武器」であるミッションピラミッドとは?
② 評価・育成制度をミッションピラミッドに「完全連動」させる戦略
③ 規格外の「Game Changer」を生み出すための「制度と独創性のバランス」
④ 強力なフレームワークが思考の「枠」にならないための「工夫」

こんな方にオススメ

✅ 経営理念やビジョンを社員に浸透させたい経営者の方
✅ 理念と人事制度を連動させる具体的な方法を知りたい人事担当者の方
✅ 強い組織文化をつくるためのヒントを探している方

ゲスト:笠井 敬博 氏 セガサミーホールディングス株式会社 人財開発本部 本部長
    福島 佳亮 氏 セガサミーホールディングス株式会社 人財開発本部 人財開発部 教育課

Interviewee

笠井 敬博

人財開発本部 本部長

Interviewee

福島 佳亮

人財開発本部 人財開発部 教育課

インタビュアー:森川 ビジネスコーチグループ コーポレートコーチ株式会社

Interviewer

森川 駿

ビジネスコーチグループ コーポレートコーチ株式会社 代表取締役

大学卒業後、大手旅行会社に入社し、団体旅行の営業担当として、社員旅行や修学旅行の旅行企画から手配、添乗業務を経験。
2015年にビジネスコーチ株式会社に入社後、人事制度構築・ビジネスコーチングのコンサルティングセールスおよび、
メンバーの採用・育成・マネジメントなどに従事。2025年1月より現職。

SHARE